استراتيجية إدارة المصفوفة هي هيكل يقدم فيه الأفراد تقاريرهم إلى كل من المديرين الوظيفيين (المسؤولين عن مجموعات مهارات أو خبرات محددة) ومديري المشاريع (المسؤولين عن نتائج المشروع).
يجب أن تكون هناك حوارات منتظمة للمراجعة وتقديم الملاحظات.
من المستحسن أيضًا تعزيز وجود أوقات غير رسمية التي كانت تحدث عادةً بينهم في مكان العمل، على سبيل المثال، استراحات القهوة الافتراضية مع زملاء العمل.
قد يختلط على البعض مصطلح الكفاءة مع مصطلحي الفعالية والإنتاجية، لكن هناك فروق جوهرية بينها؛ فالكفاءة تعني فعل الشيء بالطريقة الصحيحة، في حين أن الفعالية يُراد بها تحقيق المرء الهدف المرجو منه على الوجه الصحيح، أما الإنتاجية فهي مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بكمّ المخرجات الصادرة عن الموظف خلال العمل.
إصدار فواتير إنترنت مدعومة من الشركة؛ للتأكد من توافر الإنترنت لديهم للقيام بعملهم.
كما علمت مسبقًا أنه من بين استراتيجيات إدارة فريق العمل بنجاح أن تعتمد على الذكاء العاطفي في التعامل معهم، فأنت تتعامل مع بشر وليسوا آلات!
لتحقيق النجاح في إدارة الفريق، من المهم اتباع استراتيجيات وأساليب فعالة. هنا بعض الاستراتيجيات التي يمكن أن تكون مفيدة:
باختصار ، إدارة الفريق تتطلب مزيجًا من المهارات الفنية والشخصية. من خلال الاستثمار في تطوير هذه القدرات والمهارات ، يمكن للمدير أن يؤدي بنجاح دوره في تحقيق أهداف الفريق وتحسين التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.
نظرًا لأن إدارة الفريق يتطلب التفاعل مع الأفراد ، يجب أن يكون للمدير مهارات شخصية ممتازة. يجب أن يكون مدير الفريق على دراية بأنماط الشخصية المختلفة وكيفية التعامل معها بفاعلية.
تطبيق إدارة الفريق الفعالة يمكن أن يحقق أهداف المشاريع ويعزز العمل الجماعي والتنافسية في الشركات.
للبقاء على المسار الصحيح والوصول إلى ذروة الأداء، من الضروري قياس التقدم المحرز وتنفيذ استراتيجيات التحسين مقالات ذات صلة المستمر.
تحديد أدوار ومسؤوليات واضحة: يجب أن يعرف جميع أعضاء الفريق ما هي مسؤولياتهم وما هو متوقع منهم.
التواصل والتعاون الجيد بين أعضاء الفريق أساسي لنجاح أي مشروع فريق. إدارة الفريق يمكن أن تحسن التواصل والتعاون من خلال اتخاذ الإجراءات التالية:
When controlling a remote staff, it is crucial to have a Device in the arsenal that provides an employee with normal, structured entry to their supervisor.